業(yè)務流程管理解決方案
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- 商品品牌：
- 商品新舊： 全新商品
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產(chǎn)品所在： 中國 廣東 深圳 福田區(qū)
商品詳情
BPC-高績效業(yè)務團隊協(xié)作平臺
---王牌營銷員的搖籃、CRM的終結(jié)者
為您提供：
1.公正、公平的良性競爭平臺
2.解決業(yè)務員所有困難的團隊作戰(zhàn)平臺
3.中層領導責任心、執(zhí)行力、能力的分析
4.業(yè)務員勤奮、能力、心態(tài)分析
5.虛假報告、離職預警分析
6.客戶快速成交及服務的全部過程管控及分析
為您解決：
( ) 1. 撞單、爭單
( ) 2. 同樣的困難在團隊中重復出現(xiàn)，經(jīng)驗難積累
( ) 3. 業(yè)務人員經(jīng)常忘記與客戶的約定
( ) 4. 業(yè)務員有時候做報告有虛假成分
( ) 5. 老客戶由于維護不及時流失
( ) 6. 銷售目標拍腦袋，喊口號
( ) 7. 業(yè)務員每天的工作重點不明確，有效工作時間少
( ) 8. 新業(yè)務員成長速度慢，行業(yè)經(jīng)驗難傳承
( ) 9. 業(yè)務員原地踏步，混日子，有惰性
( ) 10. 新業(yè)務員篩選周期長，判斷不準確，投資不斷，回報率低
( ) 11. 業(yè)務員帶走公司資料，跳槽到競爭對手
( ) 12. 跟單周期人為的延長，錯失商機
( ) 13. 業(yè)務員單兵作戰(zhàn)，團隊支持不及時造成人員流失、商機流失
( ) 14. 高層對業(yè)務團隊的工作狀況了解不及時
( ) 15. 業(yè)務員自大、自滿或信心不足
( ) 16. 業(yè)務員行業(yè)經(jīng)驗不足，對商機經(jīng)常行使否決權(quán)，同時損毀企業(yè)形象
( ) 17. 制度管理、精神激勵、結(jié)果導向、人性化管理等多方嘗試，效果不明顯
( ) 18. 團隊作戰(zhàn)基本停留在表面，執(zhí)行不徹底，缺乏有效監(jiān)督
為您實現(xiàn)：
1.建立業(yè)務員必勝信心、激情
2.縮短試用期，節(jié)約人才篩選、成長成本
3.完成業(yè)務經(jīng)驗資本的積累
4.行業(yè)王牌營銷員的復制
5.提升業(yè)務員人均業(yè)績
6.獲得激情、專業(yè)、高效的營銷團隊。 ……
