近期，由于通脹率較高，孟加拉RMG出現(xiàn)訂單短缺的情況，尤其是在傳統(tǒng)的美國(guó)和歐盟市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)即將恢復(fù)彈性的新冠危機(jī)之后，俄烏沖突進(jìn)一步復(fù)雜化了局勢(shì)。更簡(jiǎn)單、更快捷的解決方案可能是將 RMG 出口到印度等非傳統(tǒng)亞洲市場(chǎng)。
亞洲市場(chǎng)改變游戲規(guī)則-孟加拉國(guó)-RMG
圖：為了避免孟加拉國(guó)的 RMG 危機(jī)——解決方案可以轉(zhuǎn)向亞洲市場(chǎng)，即孟加拉國(guó)的鄰國(guó)。
眾所周知，由于全球疫情，孟加拉近百家工廠(chǎng)被迫關(guān)閉，主要是小工廠(chǎng)，因?yàn)樗麄兡貌坏接唵�，賣(mài)衣服，庫(kù)存巨大。正因?yàn)槿绱�，他們不得不關(guān)閉工廠(chǎng)并將數(shù)千名工人送回家，其中大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村地區(qū)。大約 20%-25% 的勞動(dòng)力不得不返回他們的村莊，因此在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)切斷了他們家庭的供應(yīng)。
同時(shí)，由于俄烏沖突升級(jí)，美元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，全球通脹走高。因此，整體消費(fèi)有所下降。在連續(xù) 13 個(gè)月強(qiáng)勁增長(zhǎng)后，孟加拉國(guó)在 9 月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
由于美元匯率從 80 塔卡迅速升至 104.55 塔卡，孟加拉國(guó) RMG 行業(yè)收到了上一季的訂單，但沒(méi)有收到下一季的訂單。他們沒(méi)有收到訂單，因?yàn)橘I(mǎi)家總是希望在訂購(gòu)一定數(shù)量的產(chǎn)品后獲得利潤(rùn)。現(xiàn)在，由于美元匯率上漲，如果買(mǎi)家使用與上一季相同的價(jià)格下訂單，他們將不再獲得合法利潤(rùn)。
飆升的美元對(duì) RMG 行業(yè)的影響遠(yuǎn)不止于笨拙的訂單。例如，要運(yùn)行工廠(chǎng)，需要發(fā)電機(jī)，而要使發(fā)電機(jī)工作，則需要柴油。柴油價(jià)格也異常上漲。
即使在所有這些挑戰(zhàn)之后，孟加拉國(guó) RMG 行業(yè)也沒(méi)有不堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，并優(yōu)雅地度過(guò)了這些極端。孟加拉國(guó)的 RMG 行業(yè)更加努力地轉(zhuǎn)換為綠色能源，目前在綠色工廠(chǎng)數(shù)量方面已成為世界領(lǐng)先的國(guó)家。十大最環(huán)保工廠(chǎng)中有九家位于孟加拉國(guó)。
即使是現(xiàn)在，如果工廠(chǎng)在如此艱苦的條件下辛辛苦苦地生存下來(lái)，仍然得不到訂單，那將是災(zāi)難性的。但是，當(dāng)然，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)有解決方案。臨時(shí)解決方案可以轉(zhuǎn)向亞洲市場(chǎng)，即孟加拉國(guó)的鄰國(guó)。有前景的市場(chǎng)是日本、印度、韓國(guó)、中東和馬來(lái)西亞。
對(duì)孟加拉而言，距離最近、最大的市場(chǎng)是印度市場(chǎng)。印度人口眾多，如果孟加拉國(guó)能夠進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)并銷(xiāo)售產(chǎn)品，它將彌補(bǔ)其大部分損失。近日，商務(wù)部長(zhǎng)蒂普·蒙希也表示，對(duì)未來(lái)三年對(duì)印出口將達(dá)到40億美元持樂(lè)觀(guān)態(tài)度，并表示上一財(cái)年對(duì)印出口突破10億美元。
但是，與印度市場(chǎng)合作有一些缺點(diǎn)。孟加拉國(guó)從印度進(jìn)口大部分原材料和人造纖維，但不愿與他們合作，因?yàn)樗麄冇须y以合作的歷史，而且往往會(huì)食言。
在此基礎(chǔ)上，孟加拉國(guó)的頂級(jí)服裝制造商和業(yè)主可以展示他們的產(chǎn)品，希望與印度買(mǎi)家建立新的紐帶和信任。
如果這種方法成功，兩國(guó)將處于雙贏(yíng)局面。孟加拉國(guó)將從印度購(gòu)買(mǎi)原材料，印度將從孟加拉國(guó)購(gòu)買(mǎi)成品。這可能是目前面臨的問(wèn)題的關(guān)鍵解決方案。
